Umetniki so pogosto neodvisni in ta neodvisnost lahko otežuje delo z njimi. Ko umetniki sodelujejo, pa se lahko zgodijo velike stvari-tako med seboj kot z ljudmi, ki se za umetnike sploh nimajo! Evo, kako to narediti.
Koraki
Korak 1. Bodite zelo jasni glede končnih ciljev vašega skupnega projekta
Kako bo videti? Zvok? Vonj? Kako se boste počutili? Kako se bodo drugi ljudje počutili? Kdaj ga je treba dokončati? Kako boste vedeli, da je konec? Napišite svoje končne cilje čim podrobneje, nato jih razvrstite in navedite po pomembnosti za vas.
2. korak Bodite zelo jasni glede ciljev procesa, ki jih imate za svoj projekt
Kako boste vi in (drugi) umetniki sodelovali? Ali bo en sam vodja? Kako ste izbrali? Ali boste preskočili idejo vodje in se odločali s soglasjem, po pravilu večine ali drugače? Kako pričakujete, da se bodo vsi ob koncu projekta do vas počutili ljubeče? Prijazen? Ste pripravljeni spet sodelovati? Tako kot pri končnih ciljih v prvem koraku si te cilje procesa zapišite po pomembnosti.
Korak 3. Povejte svojim najpomembnejšim ciljem procesa svojim sodelavcem
Naj ugotovijo, kako jih uporabiti. Lahko jim na primer rečete: "Želim, da vsi spoštujemo vsako idejo, ki jo kdo predlaga"-vendar jim prepustite, da ugotovijo, kako izkazati spoštovanje.
Korak 4. Povejte svojim sodelavcem vse svoje končne cilje
Bodite pripravljeni biti bolj natančni, kot ste bili morda na papirju-umetniki pogosto vedo, kdaj vam manjka del projekta. Če se to zgodi, imate tri možnosti: hitro se odločite, prosite umetnika, da se odloči, kaj je najbolje, ali povejte umetnici, da ji boste odgovorili v 24 urah-in potem to storite.
5. korak Verbalno komunikacijo uvrstite med svoje glavne cilje procesa
Pojasnite, da od vseh pričakujete, da bodo svoje umetniške potrebe izrazili ustno, da bodo zanje lahko poskrbeli. Odgovornost za govor je na osebi, ki potrebuje, dokler ne spregovori. Potem postane vaša odgovornost, da rešite to potrebo.
Korak 6. Vedno imejte v mislih tako svoje procesne cilje kot svoje končne cilje
Med izvajanjem projekta si dnevno oglejte sezname. Večina nas daje prednost enemu ali drugemu nizu-pri delu z umetniki sta oba ključna, zato ne zanemarjajte niti enega od ciljev; če to storite, ne boste zadovoljni z rezultati.
Korak 7. Pripravite se žrtvovati nekatere svoje cilje z nižjo prioriteto, da bi dosegli cilje z višjo prioriteto
Če bi bil vaš glavni procesni cilj "končati ta projekt kot veliki prijatelji", bi bili neumni, če bi to izgubili zaradi končnega cilja, kot je "želel sem, da bi bila ta barva vijolična in preveč lila."
Korak 8. Vsakič, ko pogledate umetnikova dela, poiščite nekaj, kar morate ceniti
Tudi če 99% tega sovražite, poiščite 1%, ki vam je bil všeč, in to povejte. Umetniki bodo prepoznali, kaj vam je všeč pri tem, kar počnejo, in vam poskušali dati več tega.
Korak 9. Ocenite, kako uspešni ste bili pri doseganju svojih ciljev, ko je projekt končan
Za oceno vprašajte tudi umetnike (umetnike).
Nasveti
- Če ste sami umetnik, ne pozabite, da so vaše motivacije in negotovosti zelo podobne motivom drugih ljudi, s katerimi imate opravka. Empatija je pomembna; umetniki najbolje delajo, ko verjamejo, da drugim ljudem ni mar za njih in za to, kar počnejo-kar je za umetnika običajno eno in isto.
- Zavedajte se, da umetniki, ko izrazijo potrebo, morda ne bodo zadovoljni, dokler se to ne razreši v njihovo zadovoljstvo. Če ga rešite v svoje zadovoljstvo, ne pa tudi v njihovo, sodelovanje ne bo uspelo.
- Včasih kljub previdnostnim ukrepom sodelovanje preprosto ne deluje. Ko greste na jug, hitro končajte in se izogibajte ponovnemu sodelovanju s to osebo.
- Morali boste biti ponižni. Če vam umetnik pove, da je nekaj narobe, ga morate poskusiti popraviti, tudi če niste vi krivi.
- Večina teh tehnik je uporabna tudi pri delu na projektih z otroki, mladostniki, prostovoljci in sodelavci. Preizkusite jih!
Opozorila
- Nikoli ne upravljajte z mikrom. Uprite se vsaki skušnjavi, da bi rekli: "Mislim, da bi bila druga modra barva boljša …" Takšne pripombe, če so prepogoste, so smrtonosne za sodelovanje.
- Nikoli ne laži umetnikom, s katerimi sodeluješ. Če to opazijo, vam ne bodo niti zaupali niti vam dali najboljšega dela. Bodite pozitivni, kadar lahko, taktično resnični, kadar je to potrebno.